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赵雨婷在美国加州大学主修哲学专业,她对笔者讲述了自己对自律的理解。当地居民的消费相对稳定,外地旅游者则是最大的变量。近年来,随着全世界自闭症患者数量剧增,这个问题越来越受到人们的关注。
2019服装业的八大趋势
http://www.immeizu.net 2019-05-14 09:19:05 大耀纺织
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  不管对国内品牌,还是国外品牌来说,2019年并不是最好的一年。有人高调辉煌,也有人暗淡离场。

  甚至还有人放话说:2019年,别开服装店了!

  这样的话未免也太偏激。

  与其怨天尤人,不如及时规整。我们要做的,应该是根据去年的事件分析今年的趋势,并以此对自己的品牌进行迭代,让自己越做越好!

  时不待人,2019年都已经过去了三分之一,我们来看看2019下半年的服装业趋势。好好看,千万别掉队!

  ▋01国潮夺目,运动品牌飞驰

  运动品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近两年最为明显的趋势之一。

  据数据显示:2017年我国运动服饰行业规模为1045亿元,同比增长9.77%。到了2018年,则达到1147亿元,同比增长9.76%。

  可想而知,到了2019年,这将是多么庞大的一个数字!

  算上今年,李宁已经是三登国际时装周了;

  安踏也毫不示弱,收购眼光一如既往的犀利独到:从FILA到芬兰体育巨头Amer Sports,正式向世界宣告中国运动品牌的崛起!

  我们的国产运动品牌,正在以飞速追赶Nike、Adidas。不仅是产品外形的升级迭代,更多的是质量上的紧追猛赶!

  再来看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗——

  太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝;

  淘品牌出身的花笙记竟也成了各路明星大佬的首选;

  冠希哥的CLOT更是用一次又一次中国风的设计震惊世界!

  当千禧一代成为消费主力,运动品牌与潮牌的需求也变得越来越大。毫不夸张地说,2019年,中国运动、潮牌市场正在全面爆发!

  ▋02品牌文化决定消费者去留

  从Philipp Plein抄袭到潮牌MLGB因名字掀起的轩然大波,哪一个不是受到强烈抵制。不难看出,如今品牌作死真的只是一念之间的事儿。

  而消费者也越来越看重品牌的文化,背后的故事,以及它待人处事的态度。最明显的差距就是今年年初两大品牌给出的贺岁片——巴宝莉的诡异画风被全网吐槽,优衣库则好评满满。

  新春洋溢的优衣库贺岁片:光是一则广告,就能左右顾客对品牌的看法,何况是品牌背后的文化呢?

  ▋03品质优先,快时尚逐渐没落

  不是我唱衰快时尚,只能说:靠快产争流量的时代,逐渐消失了。曾经风光一时的各大快时尚品牌,纷纷进入寒冬时期——

  Topshop亏损,与中国合伙人解散,退出中国市场;

  New Look业绩不佳,关店潮,退出中国市场;

  H&M Nyden业务重组,CEO辞职;

  GAP退出澳大利亚市场,关店潮,关闭第五大道核心旗舰店;

  Forever 21退出法国市场;

  ……

  几天前,时尚机构Thredup也发布了一组数据,更是力证快时尚之路有多难走——

  有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。

  有40%的受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品。年龄在18岁至21岁的受访者中,有54%决定购买质量更高的产品。

  如今,消费者已经不单单满足于美的需求,更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消费观念。

  所以,2019年,光靠“快”已经不够了,脚踏实地才是发家硬道理。

  ▋04线上线下融合加速

  纵观国内外服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,越来越多的服装企业加速了线上线下融合。

  优衣库:消费者线上下单后,线下数百家门店支持24小时内便捷取货;

  太平鸟:通过商品、支付等维度打通,支持门店扫码购、门店自提等新业务;

  男装品牌Common Gender,更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式

  到了2019年,线上下单线下提货,或是线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。

  ▋05短视频、直播盛行,赚钱新路出现

  如今短视频大行其道,比如抖音。

  不少人也发现其庞大的流量能为己所用,很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。

  互联网如此普及的现在,过硬的产品固然有能耐,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

  年轻人在哪,哪就有流量,哪流量多,广告投放目标就在哪。

  短视频和直播作为一种新的传播渠道,将会成为未来5年里最火爆的宣传模式。

  ▋06个性化、定制化转变

  当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。

  且随着90、00后成为消费主力军,他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点:更注重个性化的消费体验。

  未来品牌可以以大数据为依托,针对个体提供个性化定制服务。就像服装Stitch,已经开始根据算法和造型师建议,为消费者提供个性化的服装与配饰推荐——

  在Stitch买衣服,你只需要登陆它的网站,填写一个关于个人时尚偏好的问卷调查,包括尺码,颜色,样式等。

  有了这些信息,Stitch Fix的专业时尚师,就会人工挑选5套服饰组合搭配,免费寄给你。

  然后你可以在家试穿,把喜欢的留下,不喜欢的免费回邮即可。款项就由Stitch Fix自动从信用卡里扣除。

  这种算法式个性定制,让Stitch Fix光在2018年一年,就赚了3800万美元!

  ▋07底线重视,品牌集体下沉

  一边是几近饱和的一二线市场,一边是还未完全开发的的三四线城市,对国内服装来说,三四线城市已经成为了一块诱人的蛋糕。

  成立三年即登陆纳斯达克的拼多多,率先撬开了下沉市场的大门。紧接着,趣头条的上市又再次证明了下沉市场的巨大潜力,也因此吸引了更多品牌下沉。

  除了早期在三四线市场发家的海澜之家、安踏、森马、以纯等本土品牌外,很多一二线品牌也开始来分一杯羹:

  拉夏贝尔计划在3年内募资新开店3000余个,重点投向二三线及以下城市,进一步提升在三四线城市的布局力度。

  ▋08颜值第一,产品店铺缺一不可

  人们越来越注意自己的颜值,也越来越愿意把消费支出花在,给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。

  现在店铺同质化特别严重,差异性不大。所以,产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感......

  正是因为这样,现在的店铺如果不在空间和视觉上为顾客制造新奇的美感,就很难在同品类中突出。所以,美已然成为了各大店铺最强的竞争力。

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